rahasia kepemimpinan

Majalah Fortune pernah menerbitkan sebuah artikel berjudul Ini adalah artikel bagus yang menawarkan kecerdasan dan kebijaksanaan tentang mencapai kesuksesan bisnis "The Best Nasihat Pernah Got.". I liked it so much, that it motivated me to produce my newest book, Leadership: Best Advice I Ever Got , which describes the best leadership advice 136 successful CEOs, coaches, consultants, professors, managers, executives, presidents, politicians, and religious leaders received that most helped them become effective and successful leaders. Aku menyukainya begitu banyak, sehingga memotivasi saya untuk menghasilkan terbaru buku saya, Kepemimpinan: Best Ever Got Saran saya, yang menggambarkan nasihat kepemimpinan terbaik 136 CEO sukses, pelatih, konsultan, dosen, manajer, eksekutif, presiden, politisi, dan agama pemimpin menerima bahwa kebanyakan membantu mereka menjadi pemimpin yang efektif dan berhasil.
Here are seven secrets to leadership success: Berikut adalah tujuh rahasia untuk keberhasilan kepemimpinan:
1. 1. Leadership is about making things happen. Kepemimpinan adalah tentang membuat sesuatu terjadi.
If you want to make something happen with your life – in school, in your profession or in your community, do it. Jika Anda ingin membuat sesuatu terjadi dengan hidup Anda - di sekolah, dalam profesi Anda atau di komunitas Anda, melakukannya. Perceived obstacles crumble against persistent desire. hambatan dirasakan ambruk terhadap keinginan persisten. John Baldoni, Author, Leadership Communication Consultant and Founder of Baldoni Consulting LLC, shared this advice that had come from his father, a physician. John Baldoni, Penulis, Kepemimpinan Komunikasi Konsultan dan Pendiri Baldoni Consulting LLC, bersama ini nasihat yang datang dari ayahnya, seorang dokter. He taught him the value of persistence. Dia mengajarkan dia nilai ketekunan. At the same time, his mother taught him compassion for others. Pada saat yang sama, ibunya mengajarinya kasih sayang bagi orang lain. Therefore, persistence for your cause should not be gained at the expense of others. Oleh karena itu, kegigihan untuk menyebabkan Anda tidak boleh diperoleh dengan mengorbankan orang lain. Another bit of leadership wisdom! Sedikit lain kebijaksanaan kepemimpinan!
2. 2. Listen and understand the issue, then lead. Mendengarkan dan memahami masalah ini, kemudian memimpin.
Time and time again we have all been told, "God gave us two ears and one mouth for a reason"... Waktu dan waktu lagi kita semua telah diberitahu, "Tuhan memberi kita dua telinga dan satu mulut karena suatu alasan" ... or as Stephen Covey said, "Seek to understand, rather than be understood." atau sebagai Stephen Covey berkata, "Berusahalah untuk memahami, bukan dipahami." As a leader, listening first to the issue, then trying to coach, has been the most valuable advice that Cordia Harrington, President and CEO of Tennessee Bun Company has been given. Sebagai seorang pemimpin, mendengarkan pertama untuk masalah ini, kemudian mencoba untuk pelatih, telah menjadi saran yang paling berharga yang Cordia Harrington, Presiden dan CEO Perusahaan Tennessee Bun telah diberikan.
3. 3. Answer the three questions everyone within your organization wants answers to. Jawab tiga pertanyaan setiap orang dalam organisasi Anda ingin jawaban.
What the people of an organization want from their leader are answers to the following: Where are we going? Apa orang-orang organisasi inginkan dari pemimpin mereka adalah jawaban sebagai berikut: Di mana kita akan pergi? How are we going to get there? Bagaimana kita akan ke sana? What is my role? Apa peran saya? Kevin Nolan, President & Chief Executive Officer of Affinity Health Systems, Inc. believes the more clarity that can be added to each of the three questions, the better the result. Kevin Nolan, Presiden & Chief Executive Officer Affinity Health Systems, Inc percaya kejelasan lebih yang dapat ditambahkan ke masing-masing dari tiga pertanyaan, semakin baik hasilnya.
4. 4. Master the goals that will allow you to work anywhere in today's dynamic business world. Guru tujuan yang akan memungkinkan Anda untuk bekerja di mana saja di dunia usaha yang dinamis hari ini.
Debbe Kennedy, President, CEO and Founder of Global Dialogue Center and Leadership Solutions Companies, and author of Action Dialogues and Breakthrough once shared this piece of advice that was instrumental in shaping her direction, future and achievements. Debbe Kennedy, Presiden, CEO dan Pendiri Pusat Dialog Global dan Solusi Kepemimpinan Perusahaan, dan penulis Aksi Dialog dan Terobosan sekali berbagi ini nasihat yang sangat berperan dalam membentuk arahnya, masa depan dan prestasi.
She was a young manager at IBM just promoted to her first staff assignment in a regional marketing office. Dia adalah seorang manajer muda di IBM hanya dipromosikan untuk tugas staf pertama di kantor pemasaran regional. For reasons she can't explain, one of her colleagues named Bookie called her into his office while she was visiting his location. Untuk alasan dia tidak bisa menjelaskan, salah satu koleganya bernama Bookie menelepon ke kantornya ketika dia sedang mengunjungi lokasi-nya. He then began to offer unsolicited advice, but advice that now stays fresh in her mind. Dia kemudian mulai menawarkan nasihat yang tidak diminta, tapi saran yang sekarang tetap segar dalam benaknya. He mentioned that jobs, missions, titles and organizations would come and go as business is dynamic - meaning it is always changing. Dia menyebutkan bahwa pekerjaan, misi, judul dan organisasi akan datang dan pergi sebagai bisnis yang dinamis - artinya itu selalu berubah. He advised her not to focus your goals toward any of these, but instead learn to master the skills that will allow you to work anywhere. Dia menyarankan untuk tidak fokus tujuan Anda terhadap salah satu, melainkan belajar untuk menguasai keterampilan yang akan memungkinkan Anda untuk bekerja di mana saja.
He was talking about four skills: Dia berbicara tentang empat keterampilan:
• The ability to develop an idea; Kemampuan untuk mengembangkan ide;
• Effectively plan for its implementation; Efektif rencana untuk pelaksanaannya;
• Execute second-to-none; Jalankan kedua-ke-none;
• Achieve superior results time after time. Mencapai hasil unggul waktu ke waktu.
With this in mind, Kennedy advises readers to seek jobs and opportunities with this in mind. Dengan pemikiran ini, Kennedy menyarankan pembaca untuk mencari pekerjaan dan kesempatan dengan pikiran ini. Forget what others do. Lupakan apa yang orang lain lakukan. Work to be known for delivering excellence. Pekerjaan yang harus diketahui untuk memberikan keunggulan. It speaks for itself and it opens doors. Ia berbicara untuk dirinya sendiri dan itu membuka pintu.
Paul B. Thornton presents more of the best advice for achieving business success that seven top leaders ever received on the next page. Paul B. Thornton menyajikan lebih dari saran terbaik untuk mencapai kesuksesan bisnis yang tujuh pemimpin tertinggi yang pernah diterima pada halaman berikutnya. Click to continue reading about effective leadership. Klik untuk melanjutkan membaca tentang kepemimpinan yang efektif.