Jangan Jadi “Pampidokang” di Perusahaan Sendiri.

 

🔥 Sukses Memimpin PT Percetakan Itu Bukan Soal Sibuk di Lantai Produksi, Tapi Soal Sistem. Berhenti Jadi Pampidokang!

Di bisnis percetakan, kesuksesan sering diukur dari:

✔ Orderan ramai

✔ Mesin jalan nonstop

✔ Deadline aman

✔ Customer puas

Tapi ada satu pertanyaan yang lebih jujur:

👉 Kalau Anda tidak masuk 3–5 hari, apa yang terjadi?

1. Produksi tetap jalan?

2. Desain tetap on progress?

3. QC (Quality Control) tetap ketat?

4. Pengiriman tetap tepat waktu?

✅ Kalau iya, selamat. Anda sedang membangun perusahaan, bukan sekadar tempat kerja yang bergantung pada Anda.

❌ Kalau tidak? HP berdering terus, operator tunggu instruksi, desainer bingung approve, admin takut ambil keputusan…

Berarti Anda masih jadi “operator utama”, bukan pemimpin sistem.

Masalah Utamanya Biasanya Ada di Dua Hal:

1️⃣ Gagal Mendelegasikan

- Semua approval harus lewat Anda.

- Harga harus Anda tentukan.

- Komplain harus Anda jawab sendiri.

- Akhirnya bisnis tumbuh, tapi Anda tidak pernah benar-benar naik level.

2️⃣ Tidak Mendewasakan Tim

- Tim hanya disuruh kerja, tapi tidak diberi ruang berpikir.

- Operator hanya disuruh cetak, bukan diajarkan standar kualitas.

- Admin hanya input data, bukan dilatih problem solving.

- Dalam Dunia Manajemen Modern

- Level kepemimpinan tertinggi adalah Delegating.

- Kontrol tidak lagi mikro,

Tapi hasil tetap maksimal.

Artinya:

- SOP jelas

- Alur produksi rapi

- Quality Control punya standar baku

- Desainer punya guideline brand

- Admin paham skema harga & margin

- Supervisor berani ambil keputusan

Delegasi di PT Percetakan Itu Seperti Apa?

✔ Kepala produksi berani stop mesin jika hasil tidak standar

✔ Tim desain bisa approve revisi minor tanpa tunggu owner

✔ Admin bisa handle komplain ringan dengan solusi cepat

✔ Sales paham batas diskon tanpa harus telepon atasan

Delegasi itu bukan lepas tangan.

Delegasi itu memberi otoritas + tanggung jawab + standar yang jelas.

Jangan Jadi “Pampidokang” di Perusahaan Sendiri.

"Pappidokang", jika diterjemahkan dari Bahasa Makassar ke Bahasa Indonesia, "orang terlalu ikut campur".

Dalam konteks bisnis, pampidokang adalah pemimpin yang:

1. Semua harus dia yang pegang file

2. Semua harus dia yang tanda tangan

3. Semua harus dia yang kontrol

4. Tidak percaya pada sistem

Padahal…

💡 Pemimpin PT percetakan yang modern bukan yang paling sibuk di lantai produksi,

tapi yang paling kuat sistemnya.

Karena bisnis yang sehat itu: Mesin bisa jalan tanpa Anda.

Tim bisa berpikir tanpa Anda.

Perusahaan tetap untung tanpa Anda harus stres setiap hari.

🔥 Naikkan level dari “tukang cetak” menjadi “arsitek sistem”.

Karena kepemimpinan sejati bukan tentang terlihat paling kerja keras, tapi tentang membangun perusahaan yang tetap kuat — bahkan saat Anda tidak di tempat.